Fachinformatiker Systemintegration erlangen mit dieser Aufstiegsfortbildung einen Abschluss auf Bachelorniveau (DQR-EQR-Level 6). Dieser Abschluss befähigt Absolventen, Positionen im mittleren Management zu besetzen.
Während es beim Operative Professional die Fortbildungsprofile IT-Entwickler, IT-Projektleiter, IT-Berater und IT-Ökonom gab, entfallen diese beim Bachelor Professional. Eine Wahloption hat man bzw. einen Schwerpunkt legt man mit der neuen Fortbildungsverordnung bereits auf der Berufspezialistenebene.
Was macht ein Certified IT Systems Manager (geprüfter IT-Entwickler)
Ein geprüfter IT-Entwickler bzw. Certified IT Systems Manager hat folgende Aufgaben:
Projektmanagement: In leitender Position ist ein Certified IT Systems Manager für das Projektmanagement verantwortlich. Dies schließt die Planung von Entwicklungsprojekten, die Ressourcenallokation, das Zeitmanagement und die Sicherstellung der Projektergebnisse ein.
Systementwicklung: Ein Certified IT Systems Manager kann in der Softwareentwicklung tätig sein. Das beinhaltet die Planung, das Design, die Implementierung und das Testen von Softwarelösungen, um die geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen.
Systemarchitektur: Die Gestaltung von effizienten und skalierbaren IT-Systemarchitekturen ist eine Schlüsselfunktion. Dies umfasst die Auswahl von Technologien, Plattformen und Infrastrukturkomponenten, um optimale Lösungen zu schaffen.
Datenbankdesign und -verwaltung: Ein Certified IT Systems Manager kann für das Design, die Implementierung und die Verwaltung von Datenbanken verantwortlich sein. Dies schließt die Optimierung von Datenbankabfragen, Sicherheit und Datenintegrität ein.
Integration von Systemen: Die Integration von verschiedenen IT-Systemen und Plattformen kann eine wichtige Aufgabe sein, um eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Qualitätssicherung und Tests: Ein Certified IT Systems Manager überwacht den Qualitätsprozess von Softwareentwicklungsprojekten. Das beinhaltet das Erstellen von Testplänen, das Durchführen von Tests und das Sicherstellen der Fehlerfreiheit von Anwendungen.
Sicherheit: Die Sicherheit von IT-Systemen zu gewährleisten ist von zentraler Bedeutung. Das schließt den Schutz vor Cyberbedrohungen, die Implementierung von Sicherheitsrichtlinien und die Überwachung von Sicherheitsaspekten ein.
Aktualisierung und Wartung: Die kontinuierliche Aktualisierung und Wartung von IT-Systemen ist eine Grundvoraussetzung, um mit neuen Anforderungen, Sicherheitsstandards und Technologien Schritt zu halten.
Was macht ein Certified IT Business Manager (geprüfter IT-Projektleiter)
In der Regel hat ein IT-Projektleiter bzw. Certified IT Business Manager folgende Aufgaben:
Projektplanung:
Der Certified IT Business Manager erstellt detaillierte Projektpläne, die Aufgaben, Ressourcen, Zeitpläne und Budgets umfassen. Dies hilft, klare Ziele und Meilensteine für das Projekt zu setzen.
Ressourcenmanagement:
Zu den Aufgaben gehört die Zuweisung von Ressourcen, einschließlich Personal, Budgets und Ausrüstung, um sicherzustellen, dass das Projekt effizient durchgeführt wird.
Teamführung:
Ein Certified IT Business Manager leitet und motiviert das Projektteam. Dies beinhaltet die Zusammenstellung des Teams, die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Förderung einer positiven und produktiven Teamkultur.
Kommunikation:
Effektive Kommunikation ist entscheidend. Ein Certified IT Business Manager muss regelmäßig mit Projektmitgliedern, Stakeholdern und anderen Abteilungen kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle jederzeit über den Projektstatus informiert sind.
Risikomanagement:
Ein Certified IT Business Manager muss Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt identifizieren und bewerten und Strategien zur Risikominderung oder -bewältigung entwickeln.
Qualitätsmanagement:
Die entwickelten Produkte oder Dienstleistungen müssen festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Ein Certified IT Business Manager muss dies überprüfen und dafür umfassende Qualitätskontrollmaßnahmen und -prozesse implementieren.
Budgetverwaltung:
Eine der wichtigsten Aufgaben ist das Kostencontrolling, ein Certified IT Business Manager verantwortet also die Überwachung der finanziellen Aspekte des Projekts, einschließlich Budgetierung und Ausgabenkontrolle.
Zeitmanagement:
Mindestens genauso wichtig ist, dass Zeitpläne und Meilensteinen im Projekt eingehalten werden, um sicherzustellen, dass das Projekt wie geplant abgeschlossen wird.
Stakeholder-Management:
Ein Certified IT Business Manager identifiziert Stakeholder und bindet diese fortwährend ein, um zu gewährleisten, dass deren Anforderungen und Erwartungen in das Projekt einfließen.
Projektabschluss:
Ein Certified IT Business Manager führt den Abschluss des Projekts durch, einschließlich der Evaluierung der Projektergebnisse, der Erstellung von Abschlussberichten und der Übertragung von Ergebnissen an die involvierten Abteilungen.
Was macht ein Certified IT Business Consultant (geprüfter IT-Berater)
Als IT-Berater bzw. Certified IT Business Consultant übernimmt man folgende Tätigkeiten:
Bedarfsanalyse:
Ein Certified IT Business Consultant beginnt in der Regel mit einer umfassenden Analyse der Geschäftsziele und Anforderungen des Kunden, um die aktuellen Herausforderungen und Chancen zu verstehen.
Technologieberatung:
Basierend auf den identifizierten Geschäftsanforderungen gibt der Certified IT Business Consultant Empfehlungen für geeignete Technologien, Systeme oder Plattformen, die zur Erfüllung der Ziele des Unternehmens beitragen können.
Prozessoptimierung:
Ein Certified IT Business Consultant hilft dabei, bestehende Geschäftsprozesse zu überprüfen und zu verbessern, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Dies kann die Einführung neuer Technologien oder die Anpassung von Arbeitsabläufen umfassen.
Implementierung von Lösungen:
In einigen Fällen kann der Certified IT Business Consultant bei der Umsetzung der empfohlenen Lösungen helfen. Dies schließt die Implementierung von Software, Systemen oder anderen technologischen Verbesserungen ein.
Changemanagement:
Die Einführung neuer Technologien oder Prozesse erfordert oftmals eine Veränderung der Unternehmenskultur und der Arbeitsweise. Ein Certified IT Business Consultant unterstützt bei der Planung und Umsetzung von Changemanagement-Strategien.
Risikomanagement:
Ein Certified IT Business Consultant identifiziert potenzielle Risiken im Zusammenhang mit den vorgeschlagenen Lösungen und entwickelt Strategien zur Risikominimierung.
Kosten-Nutzen-Analyse:
Eine Bewertung der Kosten und des erwarteten Nutzens der vorgeschlagenen IT-Lösungen ist eine der wichtigsten Aufgaben, um sicherzustellen, dass die Investitionen den erwarteten Mehrwert bieten.
Kundenbeziehung:
Ein Certified IT Business Consultant schafft und pflegt Beziehungen zu Kunden, um langfristige Partnerschaften aufzubauen und die fortlaufende Zusammenarbeit zu fördern.
Branchenkenntnisse:
Branchenspezifisches Wissen ist für einen Certified IT Business Consultant essentiell, um die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen eines bestimmten Geschäftsfeldes zu verstehen und zu berücksichtigen.